7月18日，广汽商贸召开2024年中期工作会议，认真传达学习贯彻广汽集团2024年中期工作会议精神，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年工作任务，确保高质量完成年度工作目标。广汽集团副总经理郑衡，广汽商贸党委书记、董事长闫建明，党委副书记、总经理李勇携领导班子成员、集团派驻财务总监、本部中层以上干部和投资企业党政负责人以“线上+线下”方式参加会议。本次会议由副总经理张亮鸣主持。

张亮鸣主持会议

会上，由广汽商贸党委副书记、纪委书记、工会主席潘美婷传达广汽集团2024年中期工作会议精神。

潘美婷传达广汽集团2024年中期工作会议精神

她传达了冯兴亚总经理提出的下半年重点工作安排：

1坚定信心，全力扭转经营局面；

2狠抓六力，全力提升终端销量；

3高效协同，全力做强自主品牌；

4增量提质，全力做大海外规模；

5聚焦核心，全力推进科技创新；

6破立并举，全力深化改革攻坚；

7强基固本，全力抓实党建领航。

此外，潘美婷还传达了曾庆洪董事长对做好下半年工作提的四点意见：

1攻坚克难，全力推动经营回稳；

2统筹兼顾，勇挑重担谱写新篇；

3实干争先，冲锋陷阵夺取胜利；

4凝心聚魂，纵深推进从严治党。

李勇代表广汽商贸经营班子作2024年中期经营工作报告。

李勇作2024年中期经营工作报告

报告指出，2024年上半年，广汽商贸积极应对国内需求收缩、供给冲击、预期减弱三重压力，全面落实拓市场、降成本、提效益，以非常之功破解发展之难，尽心竭力保持了经营平稳态势。

下半年，广汽商贸要始终坚持稳中求进工作总基调，确保项目投资、安全生产、维稳综治、廉洁从业等各项指标达标。

李勇对下半年工作提出具体要求：

1坚定信心，全面扭转经营局面；

2聚焦主业，全力提升终端销量；

3落实主责，全面做好稳产保供；

4突出主线，全速拓展海外规模；

5党建引领，全效提升管理水平。

会议期间，全体参会人员围绕中期经营工作报告，结合自己的工作实际展开热烈的讨论交流，为广汽商贸的经营发展提出了新思路、新建议。大家一致表示，要充分认清当前复杂严峻的国内外形势，进一步增强紧迫感、使命感，将压力转化为工作动力，坚定信心、努力奋斗，全力以赴完成各项工作任务。

国际业务领域及后市场服务领域

配套服务领域、环保及再生资源领域

汽车销售领域

物流服务领域

租赁服务领域

分组讨论

各领域召集人结合小组讨论情况进行了发言，剖析了存在课题，并提出了下一步的解决措施。

各业务领域召集人发言

李勇作会议小结

李勇对会议作了小结，并结合公司当前的经营现状，对下半年的生产经营工作作出指示：

1全力以赴，打好全年攻坚战；

2强化协同，抱团取暖渡严冬；

3聚焦课题，强力降本过紧日;

4深化改革，创新体制增活力。

闫建明作题为《提振信心闯难关 齐力攻坚稳发展》的总结讲话。

闫建明讲话

闫建明强调，2024年上半年，汽车市场急剧变化，广汽商贸凝心聚力、迎难而上，全力以赴稳经营、谋发展、冲目标，取得了来之不易的成绩。

下半年，全体员工要坚定信心，紧紧围绕年度计划目标，压实目标责任、主动担当作为，重点做好三项工作：

1明辨形势、迎难而上抢抓发展新机遇；

2精准施策、加快提升企业核心竞争力；

3党建领航、党建经营互融互促谋发展。

郑衡对广汽商贸2024年上半年取得的经营成绩表示充分肯定，并提出以下要求：

1高举旗帜、引领航向，凝聚力量奋进“新征程”；

2夯实基础、稳健经营，开创高质量发展“新局面”；

3创新驱动、深化改革，激活企业发展“新动能”。

郑衡致辞

最后，会议号召全体员工，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的措施，坚定信心、携手并进、披荆斩棘、勇往直前，努力为广汽集团和广汽商贸的高质量发展作出新的更大贡献！